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Recortes y caída de visitantes ponen en aprietos al ICA San Diego

Noticias SD – San Diego, CA. – El Instituto de Arte Contemporáneo de San Diego atraviesa una de sus etapas financieras más complicadas, una situación que también afecta a otras instituciones culturales en medio de un panorama económico incierto.

Afectaciones al instituto de Arte Contemporaneo

La organización, que cuenta con espacios en Balboa Park y Encinitas, tuvo que reducir considerablemente su personal. De acuerdo con su director, Andrew Utt, ocho de sus 19 empleados fueron despedidos como parte de las medidas para enfrentar las dificultades económicas.

Utt reconoció que la decisión ha sido especialmente complicada debido al trabajo que durante años han realizado empleados y artistas vinculados con el instituto.

¿A cuanto ascendió la reducción de presupuesto?

A los problemas relacionados con las donaciones y otras fuentes de financiamiento se suma una reducción en el apoyo gubernamental. El instituto asegura que esos recursos disminuyeron 20 por ciento, representando una parte importante de su presupuesto.

Pero otro factor habría tenido un impacto directo en la asistencia. Según Utt, la implementación de nuevas tarifas de estacionamiento en Balboa Park coincidió con una fuerte disminución en el número de visitantes.

La asistencia del público a Balboa Park

Durante la primera mitad del año, la sede del ICA en Balboa Park registró una caída del 64 por ciento en su asistencia, de acuerdo con el director.

Ante esta situación, el instituto decidió cerrar temporalmente su sede en Balboa Park hasta el próximo año, cuando está previsto que desaparezcan las tarifas adicionales de estacionamiento. Mientras tanto, la sede de North County, en Encinitas, opera con un horario modificado.

La pausa también representa una oportunidad para que la institución replantee su futuro financiero.

¿Qué objetivos busca la institución para el futuro?

Su director asegura que el objetivo es encontrar nuevas fuentes de ingresos, ampliar la base de donantes y establecer un modelo que permita mantener las operaciones de manera sostenible.

La intención, explicó, es fortalecer las finanzas para que, una vez que mejoren las condiciones, el instituto pueda recuperar parte del personal perdido y continuar ofreciendo exposiciones y proyectos de arte contemporáneo en la región.

Conclusión

El caso del ICA refleja además los retos que enfrentan numerosas organizaciones culturales, que dependen de una combinación de fondos públicos, donaciones y asistencia del público para mantener sus puertas abiertas.

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